"Олимпиада — это деньги на ветер", "Олимпиада — это прибыль для города": как показывает практика, оба утверждения верны, всё лишь зависит от того, как подойти к вопросу. Рассказываем истории финансовых успехов и фиаско, а также пытаемся разобраться, от чего зависел исход событий.
Лос-Анджелес, 1984: а что, так можно было?
Олимпиады были гарантированно убыточным мероприятием, пока Лос-Анджелес не преподнес финансовый урок. Алгоритм оказался нехитрым: брать деньги за всё, что только можно, и не платить там, где можно не платить.
Во-первых, Игры в Лос-Анджелесе практически полностью были профинансированы инвесторами. Например, Олимпийский плавательный центр был построен на деньги "Макдональдса".
Во-вторых, организаторы вдумчиво сэкономили на строительстве — 10 из 25 олимпийских объектов уже были в инфраструктуре, а часть была построена или арендована у крупных университетов (например, под Олимпийские деревни были приспособлены университетские кампусы).
И в-третьих, телевещание стало лицензированным — и за лицензию пришлось платить баснословные деньги.
Итог — устроителям Игр удалось получить прибыль более 220 млн долларов США.
Сеул, 1988: успех финансовый и репутационный
Для Южной Кореи Олимпиада принесла гораздо больше, чем просто прибыль: она открыла новую страницу в истории страны, до этого пребывавшей в послевоенном упадке. Вслед за Играми начинает набирать обороты т. н. корейское чудо — превращение истерзанной войной страны в одно из самых прогрессивных, технологичных и богатых государств.