Четыре дня в неделю за полную зарплату? А что, так можно?

Он был организован инициативной группой, ратующей за укороченную рабочую неделю без потери в зарплате.

Участники эксперимента будут получать 100% своей зарплаты за 80% затраченного времени, однако от них ожидают повышения производительности труда.

Управлять ходом эксперимента будут британские ученые из Оксфорда и Кембриджа и их американские коллеги из Бостона в партнерстве с аналитической компанией Autonomy.

На участие в эксперименте подписались самые разнообразные компании - от разработчиков программного обеспечения и контор по трудоустройству до благотворительных организаций и местных забегаловок фиш-энд-чипс.

По словам Сэма Смита, основателя пивоварни Pressure Drop Brewery из Тоттенхэма, что на севере Лондона, сейчас для его компании настало самое подходящее время испытать новую рабочую практику.

• Исландия: эксперимент по переходу на четырехдневную рабочую неделю признан ошеломляюще успешным
• Четырехдневная рабочая неделя: казалось бы, что в этом плохого?
• Жители какой страны работают больше всех? Ответ вас удивит

"Пандемия заставила нас всерьез задуматься о работе и о том, как организовать свою жизнь, - добавляет он. - Мы делаем это, чтобы улучшить жизнь наших работников и вообще стать частью пргрессивных глобальных перемен, направленных на улучшение психологического и физического состояния людей".

Цель эксперимента, в который включился Сэм, предельно проста. Его команда из девяти человек должна произвести и упаковать столько же пива, сколько и раньше, только за четыре дня вместо пяти.

"Все дело в том, как распорядиться своим временем, - считает Сэм. - И когда я говорю о продуктивности, я не имею в виду, что нам все нужно делать быстрее. Возможно, нам нужно лишь с толком использовать естественные паузы в работе, чтобы лучше подготовиться к следующему дню".

Концентрация и экономия времени

По словам офис-менеджера Клэр Догерти, новая практика - это замечательно, это часть естественного перехода к новому стилю работы.

Клэр говорит, что за четыре с лишним года она набралась уверенности в том, что справляется со своими задачами и могла бы эффективно выполнять эти задачи за четыре дня вместо пяти.

"Все, что нужно - это сэкономить те минуты, которые проводишь, бесцельно рыская по интернету, потому что необходимо сконцентрироваться и выполнить работу в отведенное время", - говорит она.

Британский эксперимент, в который вовлечено около 3 тыс. человек, - это лишь часть глобальной инициативы. Сходные эксперименты ведутся в Ирландии, США, Канаде, Австралии и Новой Зеландии.

"Но именно британский эксперимент следует считать историческим, - говорит ведущий исследователь проекта "Глобальная четырехдневная рабочая неделя" (Global 4-day week project), экономист и социолог Бостонского колледжа (это частный исследовательский университет в США) Джульет Шор.

"В основе инициативы лежит тот факт, что работа многих компаний, особенно там, где трудятся "белые воротнички", малопроизводительна, и там можно сокращать рабочие часы без особого вреда для бизнеса".

Что же касается пятидневной рабочей недели, то, по словам Шор, проблема в том, что работа просто заполняет все доступное время.

"А между тем держаться за жесткий многовековой рабочий распорядок не имеет никакого смысла, - утверждает Шор. - Во многих случаях вы можете быть на 100% производительными в 80-процентный отрезок вашего рабочего времени, и применяющие эту практику компании могут подтвердить это".

Впрочем, исследовательница признает, что такая смена режима подходит не каждому и не всем профессиям. К примеру, работники сферы образования и медицины, возможно, и так перегружены и находятся под постоянным стрессом.

При этом, утверждает Шор, даже если люди повысят свою производительность всего на 10% (и это приведет с сокращению больничных и текучести кадров и облегчит набор новых сотрудников), это уже может стать экономическим оправданием для перехода на укороченные часы работы.

Небольшая компания по найму строительных рабочих Girling Jones из Эксетера уже давно и по собственному решению перешла на четыерхдневную рабочую неделю, однако она тоже подключилась к эксперименту.

И, как утверждает основатель и глава фирмы Саймон Гирлинг, производительность труда и доходы пошли вверх.

"Все, чем мы занимаемся - звонки, встречи, интервью - пошло вверх, иными словами каждый делает больше и быстрее", - говорит Саймон.

Его сотрудники тоже довольны. К примеру Эллен Андреассен говорит, что использует лишний день для того, чтобы передохнуть.

"У меня определенно повысилась мотивация, - утверждает она, - и я заметила, что стала лучше спать и при этом легче вставать".

А ее коллега Джош Кокерилл может теперь больше времени проводить с дочерью и при этом сэкономить на детском саде.

"Тот факт, что у вас появляется свободный день посередине недели, побуждает вас активнее работать в счет этого дня", - поясняет он.

После того как пандемия сломала устоявшуюся практику, бизнес был морально готов к экспериментам с новым распорядком рабочей недели.

"Мне посчастливилось ввести практику четырехдневной рабочей недели еще три года назад, и наша жизнь в корне изменилась, - говорит Саймон Гирлинг. - Когда пандемия закончилась, мы провели обширные исследования и не обнаружили никаких недостатков такой практики".

"Теперь, когда мы включились в этот эксперимет с четырехдневной неделей, мы получим полные статистические данные, - заключает предприниматель. - Я не уверен, что такая модель применима во всех сферах, но это отличная возможность для многих компаний изменить и, возможно, улучшить рабочую практику".