Позже он участвовал в разработке анкеты об использовании товаров стройматериалов, усовершенствовал предоставление информации сотрудникам, а также высказал предложения о полисах страхования здоровья и правилах трудового распорядка. За это он каждый месяц получал в среднем 2700 евро до уплаты налогов.
В таком же духе все продолжалось и в 2018-м году – Бергманис с сотрудниками обсуждает социальные проблемы, привлекает новых партнеров для улучшения здоровья сотрудников, расспрашивает о необходимости спортивных мероприятий, также вносит предложения о правилах трудового распорядка.
Если в полис включить массаж…
Из ответов Rīgas Satiksme о смысле советов Бергманиса и их внедрении на предприятии видно, что они либо формальны, либо ими сложно обосновать существование дорогого консультанта.
Например, в отчетах Бергманиса упомянутое усовершенствование предоставления информации сотрудникам означает, что "информация о всех мероприятиях размещается в Системе мотивации сотрудников (DAMOS) в интернете, рассылается по электронной почте всем пользователям, используются и другие каналы передачи информации", объясняют на предприятии.
Что касается социального обеспечения, его следовало бы предоставлять всем, не только членам профсоюза. Таким же "содержательным" является и заключение о том, что при включении в страховой полис здоровья большего лимита для массажа тела, сотрудники больше используют эту возможность.
Помнит других
Надо ли было для этого нанимать дополнительных консультантов и не могли бы это сделать сотрудники предприятия? Проверка фактов свидетельствует, что, по крайней мере, в отдельных случаях так, скорее всего, и произошло. Например, в отчете 2018-го года Бергманис упоминает, что привлечены два новых партнера для заботы о здоровье сотрудников – Реабилитационный центр Лигатне и Jaunķemeri.